Ausgewählte Projekte

Branche: Internationaler Stahlhandel

Überarbeitung von Prozessen und System-Abbildung (SAP ERP) zur weiteren Optimierung der Abläufe und Beschleunigung zukünftiger Rollouts.

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Branche: Energieversorgung

Re-Design von Werteflüssen. Ausrichtung der Werteflüsse in SAP ERP an den tatsächlichen Medienflüssen. Zusätzlich: Einführung der integrierten Planung.

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Branche: Handel

Machbarkeitsstudie zur Abbildung komplexer Lager- und Liefervorgänge bei zunehmender Internationalisierung mit SAP ERP.

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Branche: Diskrete Industrie - Hightech, international

Re-Design von Werteflüssen und Steuerungslogik mit dem Ziel einer detailierten und zielgruppengerechten Ergebnisrechnung.

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Branche: Internationaler Anlagenbau

Unternehmensweiter Business- und IT-Scan. Ziel ist das Aufdecken von strategischen Hebeln und Potentialen zur Prozessverbesserung sowie die Auswahl einer ERP-Lösung.

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Branche: Internationale IT-Dienstleistung

Konzeption einer globalen Kostenrechnung zur Harmonisierung von Konzernreporting und -steuerung. Unter anderem Merger mehr als zwanzig Kostenrechnungskreisen.

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Branche: Diskrete Industrie - Hightech, international

Konzeption eines Templates und Rollout in diverse Länder.

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Branche: Internationale IT-Dienstleistung

Einführung des neuen Hauptbuchs in SAP ERP. Unter anderm Nutzung von Belegsplit und Segmentberichterstattung. Vollständig eigenentwickelte Ableitung des Segments sowie. Entiwcklung einer Lösung zur Abbildung von Organisationsänderungen.

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Branche: Prozessindustrie

Systemharmonisierung. Konzeption und Rollout im Template-Ansatz.

IT Carve-in. Eingliederung dezentraler SAP-Systeme in ein zentrales System.

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Branche: Pharma

Implementierung und Betreuung validierter Systeme.

Einführung SAP R/3 bzw. SAP ERP in diversen Projekten.

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Branche: diverse

Implementierung der parallelen Rechnungslegung in diversen Projekten.

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Branche: diverse

Einführung SAP R/3 und SAP ERP in diversen Projekten.