Branche: Internationaler Stahlhandel
Überarbeitung von Prozessen und System-Abbildung (SAP ERP) zur weiteren Optimierung der Abläufe und Beschleunigung zukünftiger Rollouts.
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Branche: Energieversorgung
Re-Design von Werteflüssen. Ausrichtung der Werteflüsse in SAP ERP an den tatsächlichen Medienflüssen. Zusätzlich: Einführung der integrierten Planung.
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Branche: Handel
Machbarkeitsstudie zur Abbildung komplexer Lager- und Liefervorgänge bei zunehmender Internationalisierung mit SAP ERP.
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Branche: Diskrete Industrie - Hightech, international
Re-Design von Werteflüssen und Steuerungslogik mit dem Ziel einer detailierten und zielgruppengerechten Ergebnisrechnung.
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Branche: Internationaler Anlagenbau
Unternehmensweiter Business- und IT-Scan. Ziel ist das Aufdecken von strategischen Hebeln und Potentialen zur Prozessverbesserung sowie die Auswahl einer ERP-Lösung.
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Branche: Internationale IT-Dienstleistung
Konzeption einer globalen Kostenrechnung zur Harmonisierung von Konzernreporting und -steuerung. Unter anderem Merger mehr als zwanzig Kostenrechnungskreisen.
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Branche: Diskrete Industrie - Hightech, international
Konzeption eines Templates und Rollout in diverse Länder.
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Branche: Internationale IT-Dienstleistung
Einführung des neuen Hauptbuchs in SAP ERP. Unter anderm Nutzung von Belegsplit und Segmentberichterstattung. Vollständig eigenentwickelte Ableitung des Segments sowie. Entiwcklung einer Lösung zur Abbildung von Organisationsänderungen.
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Branche: Prozessindustrie
Systemharmonisierung. Konzeption und Rollout im Template-Ansatz.
IT Carve-in. Eingliederung dezentraler SAP-Systeme in ein zentrales System.
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Branche: Pharma
Implementierung und Betreuung validierter Systeme.
Einführung SAP R/3 bzw. SAP ERP in diversen Projekten.
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Branche: diverse
Implementierung der parallelen Rechnungslegung in diversen Projekten.
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Branche: diverse
Einführung SAP R/3 und SAP ERP in diversen Projekten.